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当匹克体育用品有限公司CEO许志华来到长江商学院，听到院长项兵讲解“从月球看地球”的理论时，这位有抱负的年轻人感到惊异：原来我一直所做的事早有定论——2009年，许志华签下10个NBA巨星，NBA赛场上赫然出现“中国匹克”几个字，匹克实现了从晋江到全球的视野转变。而这正是项兵教授近年来反复倡导的“从月球看地球”思维方式的的又一个例证。 “从月球看地球”寥寥几个字总括了他20多年来形成的商业思维的一个重要组成部分。这位被称作具有颠覆性思维的“洗脑教授”，也正在用“来自月球”的思维打造地球上顶尖的商学院。 “把中国问题放在全球的视野下来考虑”，这也是项兵管理商学院一贯坚持的“项式战法”。全球化时代意味着巨大的转型，整个社会都在“谋变”。而新的思维来自于新的视野——从月球看地球的视野——从而积累和形成“以全球应对全球”的新战法。 “未来五到十年，中国企业如何整合全世界的资源？我们可以改写N多行业的版图。”喜欢在口语中用“N”来表示数量的项兵也在力争吸引“N多”的重量级教授。“要做世界级的商学院必须要有世界级的教授，这是颠扑不破的真理，”项兵说，“我们的教授大部分来自世界顶级商学院的资深教授，这也是整合全球的资源，以‘全球应对全球’的战法。”长江目前已经拥有了一个由全球顶尖教授组成的超豪华阵容：杜维明来自于哈佛大学、李乐德来自耶鲁大学商学院、郑渝生来自沃顿商学院…… 除了引进世界级的教授，项兵首次将人文课程引入MBA、EMBA的课程，成为全球首家提出培养企业家“人文精神”的商学院。“我们引入了历史、宗教，未来还有艺术等其他课程，期望为中国培养一批具备国际竞争力和人文精神的商界领袖参与全球竞争。” 为了实现10强的目标，项兵制订了一个“343”的计划。在第一个3年，建立世界级教授的团队；接下来的4年，建立一个涵盖日、韩、东盟及俄罗斯等地的泛亚洲商学院。如今长江已经步入第二阶段的尾声，项兵希望，“打造一个中日韩良性的企业互动平台，然后再扩展到东盟。当我们具备了能涵盖东亚的影响力、研究能力后，也就形成了欧亚美三国演义的全球大格局。”
他的愿景还不止于此，“我们希望打造出长江商学院在全球的影响力，让长江成为全世界华商的交流互动学习的中心。”项兵用8年时间筹措最后一刻的冲刺，即在最后3年，整合欧亚美商学院资源，联手世界最高端的商学院，步入全球顶尖商学院之列。
如何打造一个全球性的商业互动平台，“超能量”的校友会是他大胆设想的底气。 “现在我们的校友会非常有特色，可以说，长江商学院已成为中国顶级企业家的一个共同选择。长江校友会为这些优秀的企业家们搭建了中国最大、最具影响力和最具价值的商业精英交流平台。”
“因为我们是自上而下的打法，不是从下往上。100个排长确实没有一个司令的影响力大。如果能够影响这些具有巨大财富和社会资源的企业家们，比如整合他们的管理经验、能力和资源，来进行社会公益活动，取得的社会效应一定会很不一样。”项兵如此解读长江的校友平台。
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[责任编辑：onlyqshen]
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发表于 2012-4-3 22:57:12
